ODE-methodiek
Van inzicht naar verbonden leiderschap
De ODE-methodiek is een integraal leerproces dat bestaat uit drie fasen: Onderzoek, Draagvlak en Empowerment.
Het legt de onderstroom bloot, maakt spanningen zichtbaar en versterkt eigenaarschap – waardoor mensen en organisaties opnieuw richting en rust kunnen vinden.
“Verandering begint waar inzicht, betekenis en eigenaarschap samenkomen.”
Onderzoek – De start met de BASc®
In deze fase onderzoeken we wat mensen werkelijk ervaren (energie), wat zichtbaar is (data) en hoe je samenwerkt (context). Dat legt de basis voor een gedeeld vertrekpunt.
- Vier invalshoeken, 32 stellingen, heldere rapportage
- Inzicht in wat goed gaat, wat schuurt of blokkeert – via meting van belangen en beleving
- Onderstroom wordt zichtbaar en het échte gesprek komt op tafel
Mensen weten weer wat er echt toe doet. Vanuit gedeeld inzicht ontstaat rust, richting en hernieuwde focus.
Draagvlak – De kracht van dialoog
Hier ontstaat betekenis en betrokkenheid. Niet de stemmen van enkelen, maar het geheel bepaalt de richting. Verandering vraagt om gezamenlijke reflectie en ruimte voor ieders perspectief.
- Van fragmentatie naar verbondenheid via dialoog
- Concrete inzichten en collectieve duiding
- Meer eigenaarschap en openheid binnen het team
Als het gesprek klopt, komt er vanzelf beweging. Draagvlak is niet iets dat je organiseert – het ontstaat in het proces zelf.
Empowerment – Leiderschap en eigenaarschap die beklijven
In deze fase versterken we leiderschap en eigenaarschap – individueel én als team. Door gerichte coaching en werksessies ontstaat ruimte voor initiatief, helderheid in rol en verantwoordelijkheid, en meer samenhang in het handelen.
- Individuele coaching en teamsessies afgestemd op de praktijk
- Oefenen in het moment, zodat nieuw gedrag zichtbaar en voelbaar wordt
- Een format waarin eigenaarschap vanzelfsprekend wordt
De kracht zit in het intrainen: niet eenmalig, maar herhaald, in de context van het dagelijks werk. Zo ontstaat duurzame verandering die werkt – voor individu en organisatie.
Mensen nemen weer zelf het stuur in handen. Dat is voor mij waar eigenaarschap over gaat: zeggen wat je doet, doen wat je zegt – en als dat (even) niet lukt, de ruimte voelen om aan de bel te trekken. Precies dat is in deze tijd belangrijker dan ooit.
Wat levert het op?
- Inzicht in wat écht speelt – onder en boven de waterlijn
- Meer richting, rust en eigenaarschap in teams
- Een gedragen koers, met ruimte voor dialoog en verschil
- Concreet gedrag dat past bij de bedoeling
- Een organisatie die minder hard werkt, maar meer bereikt
De ODE-methodiek helpt organisaties niet alleen om patronen te doorzien, maar ook om duurzame beweging op gang te brengen. Zichtbaar, voelbaar en werkbaar – in het dagelijks handelen van mensen zelf.