Zonder SAMEN geen SAMENwerking.
En zonder eigenaarschap geen SAMEN.
Veel organisaties lopen vast op samenwerking.
Conflicten, gedoe in teams en hoog ziekteverzuim kosten organisaties meer dan ze denken.
Vaak gaat het niet om slechte wil, maar om onveiligheid, onduidelijkheid of gemis aan vertrouwen
Ik help leiders en teams dit te doorbreken. Niet door meer regels of rapporten, maar door zichtbaar te maken wat er onderhuids speelt.
Zo herstellen vertrouwen, veiligheid en eigenaarschap.
“Waarom ik dit werk doe? Omdat ik weet hoe het voelt als samenwerking ontbreekt. Ik werk aan wat weer SAMEN kan worden.”
Over Robert de Muralt
Ik begeleid leiders en teams wanneer de samenwerking stokt — conflict en gedoe, verlies van vertrouwen, hoog verzuim of vertrek van mensen.
Ik maak zichtbaar wat er onderhuids speelt en herstel veiligheid, afspraken en eigenaarschap. Daardoor ontstaat rust, richting en resultaat: minder ‘lekkage’, meer SAMENwerking.
- Conflict & gedoe in teams of MT.
- Verlies van vertrouwen en psychologische onveiligheid.
- Hoog verzuim, verloop en improductiviteit.
- Onheldere afspraken, ritme en besluitvorming.
Mijn werk is geworteld in systeemdenken, Spiral Dynamics, integrale organisatiekunde en humanistische psychologie — samengebracht in BASc® en de ODE-methodiek.
Wat kost het gedoe in jullie organisatie?
Conflicten, hoog verzuim en verloop zijn vaak de grootste verborgen kostenposten.
Met de Verborgen-kosten-scan zie je direct waar de spanning zit en wat dit kan besparen.
Organisatiekunst – het fundament onder mijn werk
Organisatiekunst verwoordt mijn gedachtegoed: leiderschap en samenwerking voorbij controle, terug naar vertrouwen, verbondenheid en realiteitszin. Wat begon als een persoonlijke worsteling groeide uit tot een diep doorleefde visie op menselijk organiseren.
In dit proces speelde Marie-Louise Dechesne een belangrijke rol als mede-auteur. Met haar scherpe blik en vasthoudendheid hielp zij mij het manuscript af te ronden en tot leven te brengen. Daar ben ik haar dankbaar voor.
Het resultaat is geen theorieboek, maar een uitnodiging om te kijken naar wat vastzit en wat vrij kan komen – in jezelf en in organisaties. Deze visie vormt de basis onder alles wat ik nu doe: van de BASc® tot de ODE-methodiek.
Van vastzitten naar bewegen — in drie fasen
Ik werk gefaseerd: eerst zichtbaar maken waar het vastzit, dan vertrouwen en samenwerking herstellen, en tenslotte eigenaarschap borgen.
Zichtbaar maken
Waar lekt energie en waar stroomt het echt: verzuim, verloop, conflicten, afstemming. Feiten én verhalen op tafel.
Herstellen & verbinden
Veiligheid en erkenning terugbrengen; duidelijke afspraken, richting en ritme. Samen weer aan dezelfde kant.
Eigenaarschap & flow
Borgen in werkafspraken, metrics en teamritme. Minder ‘lekkage’, meer resultaat en SAMENwerking.