Ondanks je inzet en die van je collega’s, merk je dat jullie vastlopen. De resultaten vallen tegen, projecten lopen spaak of komen niet van de grond, en de onderlinge samenwerking lijkt te stagneren. Je begint te twijfelen of iedereen nog wel op één lijn ligt en of jullie nog steeds naar dezelfde doelen streven. Het hoge ziekteverzuim en het vertrek van waardevolle medewerkers verergeren de situatie nog meer. Bovendien lijken stakeholders hun afspraken niet na te komen en oefenen ze te veel invloed uit, waardoor je en de organisatie onder immense druk komen te staan. Het vertrouwen in de organisatie begint te af te brokkelen en je vraagt je af of er nog wel een weg vooruit is.

Hieronder beschrijf ik vier veelvoorkomende ‘klemmen’ die ik regelmatig tegenkom in mijn praktijk. Deze klemmen kunnen de voortgang van een organisatie ernstig belemmeren, maar ik kan je hierbij te helpen en oplossingen aanreiken.