Hoe kun je de onderlinge samenwerking weer laten lopen?

Binnen je organisatie wil de samenwerking maar niet vlotten. Ondanks dat er (vaak en uitgebreid) over is gesproken worden zaken verkeerd begrepen of opgepakt. Mensen zijn vergadermoe, hebben weinig vertrouwen in de onderlinge samenwerking en willen alles tot in de puntjes weten voordat ze zaken willen oppakken. Bovendien lijkt iedereen wel verschillende verwachtingen van het werk te hebben, waarbij het erop lijkt dat iedereen zijn eigen agenda belangrijker vindt dan de doelstellingen van de organisatie. Er beginnen steeds meer signalen te komen van (meestal de goede) mensen die op zoek zijn naar ander werk en andere mensen die zich ziek melden.