Mijn achtergrond

Mijn carrière begon op 19-jarige leeftijd in verschillende operationele rollen, van postkamers en fabrieken tot administratieve functies. Het contrast tussen de perspectieven van het management en de werkvloer viel me op. Dit leidde vaak tot onbegrip en inefficiëntie, wat me inspireerde om organisatieadviseur te worden. Sinds mijn 23e richt ik me op het overbruggen van deze kloof door vastgelopen situaties op te lossen en teams vooruit te helpen.

Ik heb een Bachelor of Science en een Master of Science in Business Administration en Management, aangevuld met een tweejarige opleiding in Integraal Leiderschap aan de Omega Levensschool. Deze opleiding benadrukt het belang van zelfsturend vermogen en combineert bedrijfskunde met menskunde. Dit versterkt mijn vermogen om leiders van binnenuit te ontwikkelen en te begeleiden naar een cultuur van Verbonden Leiderschap.

Ontstaan van de BASc®

In 2009 voltooide ik een complex project met drie organisaties die uiteenlopende belangen hadden. Ondanks constante onenigheid slaagde ik erin het project succesvol af te ronden, zij het met veel energieverlies. Deze ervaring leidde tot de vraag: “Wat als ik een instrument kon ontwikkelen dat de verschillende belangen en perspectieven binnen organisaties inzichtelijk maakt?” Dit resulteerde in 2015 in de oprichting van de Business Awareness Scan (BASc®). Dit gevalideerde instrument helpt organisaties bij het doorgronden van hun complexe uitdagingen en het vinden van duurzame, verbindende oplossingen.

Mijn eigen vastloper

In 2012 werd ik geconfronteerd met een persoonlijke tragedie die mijn wereld op zijn kop zette. Een vriend kwam voor mijn ogen om het leven tijdens een skiweekend. Deze gebeurtenis veroorzaakte een periode van diepe reflectie en innerlijke strijd. Ondanks mijn reputatie als slagvaardige professional, voelde ik me gebroken en uitgeput. Deze ervaring leidde tot een herwaardering van mijn pad en missie, en versterkte mijn overtuiging in het belang van authentiek en verbonden leiderschap.

Organisatiekunst

Na deze periode van persoonlijke reflectie heb ik mijn ervaringen verwerkt in het boek “Organisatiekunst: van controle naar vertrouwen in de publieke sector.” Dit boek biedt een diepgaande verkenning van mijn gedachtegoed over het overwinnen van belemmeringen en het creëren van effectief leiderschap. Mijn aanpak combineert bedrijfskunde, organisatorisch leiderschap en persoonlijk leiderschap in een integrale drie-slag. Als spreker en sparringpartner deel ik mijn inzichten met directies en managementteams, gebruikmakend van mijn Business Awareness Scan (BASc®) om knelpunten in organisaties te identificeren en op te lossen.