Over mij
Ik ben Robert de Muralt – Strategisch adviseur in samenwerking die klopt.
Ik help leiders en teams helderheid, rust en eigenaarschap terug te vinden, juist als het schuurt.
Niet met structuren van buitenaf, maar vanuit SAMEN – zodat het weer van binnenuit stroomt.
“Veranderen begint niet met doen, maar met doorzien.”
Missie & Visie
Mijn missie
Ik help leiders en teams zich bewust te worden van wat er werkelijk speelt – van binnenuit.
Niet door te sturen op gedrag, maar door te beginnen bij bewustwording.
Van daaruit ontstaat richting, eigenaarschap en samenwerking die klopt.
Mijn visie
Organisaties bloeien wanneer mensen zich gezien, gehoord en verbonden voelen.
De kracht zit in de organisatie zelf – maar raakt vaak overschaduwd door controle, ruis of overbelasting.
Bewustwording is geen bijzaak. Het is de basis voor richting, samenwerking en betekenisvol resultaat.
Wat anderen ervaren in de samenwerking
Wat opdrachtgevers teruggeven
“Het traject met Robert gaf me richting, helderheid, vertrouwen en energie. Het werkte verlichtend en was motiverend.”
– Directeur, Geonil
“Ik voelde me veilig om zaken uit te spreken die ik met het MT alleen niet zou inbrengen.”
– MT-lid, Gemeente Zoetermeer
“Door de kwaliteit van de aanpak – strak, gedragen en mensgericht – is het traject daadwerkelijk gedragen bij alle betrokkenen.”
– Directeur, MICK (Meldkamer Veiligheidsregio Kennemerland)
Wat ze ervaren in het traject
- Veiligheid om uit te spreken wat anders blijft liggen
- Richting en helderheid in complexe situaties
- Initiatief en eigenaarschap in leiderschapsteams
- Beweging zonder druk – met rust en vertrouwen
- Diepgang, borging en impact
Mijn gedachtegoed – hoe alles samenkomt
Mijn werk is gevoed door één centrale overtuiging: echte verandering begint bij bewustwording, relatie en verantwoordelijkheid. In organisaties, en in leiderschap.
Alles is verbonden
Wat ik tegenkom in organisaties is dat samenwerking vaak stokt – niet omdat mensen niet willen, maar omdat er iets niet wordt gezien of erkend. Vaak is er sprake van versnippering, drukte of oude patronen. Inzicht brengen in die lagen is de kern van mijn aanpak.
Vanuit die inzichten ontwikkelde ik een serie instrumenten en interventies om ruimte, richting en samenhang terug te brengen. Geen standaardmodellen, maar praktische handvatten die aansluiten bij wat er echt speelt – in mensen en systemen.
De kern van mijn werk beschrijf ik in Organisatiekunst. Op de homepage lees je daar meer over.
Mijn aanpak is systemisch én praktisch. Ze is geïnspireerd door mensen als David Bohm (dialoog), Clare Graves (ontwikkeling), Otto Scharmer (vertragen & emergentie), Ken Wilber (integrale benadering), Mauk Pieper (innerlijk kompas) en Peter Senge (lerende systemen). Hun inzichten geven taal aan wat ik in organisaties ervaar — en hoe ik bijdraag aan beweging.
Alles is verbonden. Organisaties bestaan niet op zichzelf. Ze maken deel uit van bredere systemen: individuen, gemeenschappen, de samenleving. Als die verbinding niet wordt erkend, stokt de samenwerking. De kunst is dus niet om losse onderdelen te optimaliseren – maar om het geheel te leren zien en daarin betekenisvolle keuzes te maken.
Het 4-ringenmodel: alles is verbonden – van binnen naar buiten: individu, organisatie, gemeenschap, samenleving.
Vanuit dit gedachtegoed ontstonden onder meer:
- de BASc® – een scan die zichtbaar maakt wat er écht speelt;
- de ODE-methodiek – een aanpak die duurzame beweging mogelijk maakt;
- Open Organiseren – een overkoepelende visie voor verbonden leiderschap.
Ik werk niet met modellen. Ik werk met waarnemen. Om opnieuw te zien, opnieuw te verbinden, en opnieuw te organiseren.
Ik werk met hoofd én hart. Vanuit de houding die ik zelf ontwikkelde – en elke dag toepas.
Mijn aanpak samengevat
Ik help mensen en organisaties om weer écht SAMEN te werken.
Dat begint met inzicht via de BASc®, en leidt tot duurzame beweging via de ODE-methodiek.
SAMEN – BASc® – ODE