Iets over mijn achtergrond
Waarom deze missie?
Mijn achtergrond
Met meer dan 30 jaar ervaring in diverse operationele en strategische rollen, ben ik me al vroeg bewust geworden van de kloof tussen management en werkvloer. Dit inzicht inspireerde me om organisatieadviseur te worden, gericht op het overbruggen van deze kloof. Mijn opleiding in Bedrijfskunde en Integraal Leiderschap stelt me in staat bedrijfskunde te combineren met diepgaand persoonlijk leiderschap. Dit stelt me in staat om zowel de structuren als de mensen binnen organisaties te begrijpen en te begeleiden naar duurzame verandering.
Mijn eigen vastloper
In 2012 werd ik geconfronteerd met een persoonlijke tragedie die mijn wereld op zijn kop zette: een vriend kwam voor mijn ogen om het leven tijdens een skiweekend. Deze gebeurtenis leidde tot een periode van diepe innerlijke strijd en reflectie. Ondanks mijn succes als professional voelde ik me gebroken en uitgeput. Dit moment van crisis bracht me terug naar de essentie van mijn pad en missie, en versterkte mijn overtuiging in het belang van authentiek, zelfbewust leiderschap.
Waar werk ik voor?
Ik werk met leiders die zowel op individueel als organisatieniveau willen groeien. Of je nu een team wilt versterken, een organisatie door een transformatie wilt leiden, of simpelweg als individu meer inzicht wilt krijgen in je leiderschapsstijl, ik bied op maat gemaakte begeleiding en strategieën om je doelen te bereiken.
Ontstaan van de BASc®
Na een complex project in 2009, waarin ik drie organisaties met verschillende belangen begeleidde, besefte ik dat er behoefte was aan een objectief instrument om de uiteenlopende perspectieven binnen organisaties inzichtelijk te maken. Dit leidde in 2015 tot de ontwikkeling van de Business Awareness Scan (BASc®). Dit gevalideerde instrument helpt organisaties om hun complexe uitdagingen te doorgronden en duurzame oplossingen te vinden. De BASc biedt inzicht op verschillende niveaus: het brengt in kaart waar de problemen liggen, waar het goed gaat, en waar de ontwikkelpunten zich bevinden.
Organisatiekunst
Het boek Organisatiekunst is mijn bijdrage aan het grotere verhaal van leiderschap. Het biedt handvatten voor het realiseren van duurzame veranderingen binnen organisaties door zelfbewust leiderschap te integreren. Het is zowel praktisch als filosofisch, met als doel een diepere verbinding te creëren tussen leiders en hun teams.
Samenwerking
Ik geloof sterk in de kracht van samenwerking en ben ervan overtuigd dat één en één drie kan zijn. Daarom heb ik in 2017 samen met Marie-Louise Dechesne De Muralt & Dechesne (DMDC) opgericht. Onze gecombineerde ervaring heeft ons geleerd dat bij complexe samenwerkingsvraagstukken de inzet van twee begeleiders noodzakelijk is. Wij, als De Muralt & Dechesne, vullen elkaar aan qua visie en qua samenwerking. Met onze gedeelde expertise helpen we directies en managementteams grip te krijgen op hun organisatie en effectiever samen te werken. We hebben al talloze directeuren en hun teams mogen begeleiden.
Marie-Louise is een ervaren (team)coach met een bedrijfskundige achtergrond. Als je meer over haar wilt lezen, klik dan op deze link om naar haar persoonlijke website te gaan.
“In dialogue, however, nobody is trying to win. Everybody wins if anybody wins”
[David Bohm]
Opleidingen
- Opleiding Integraal Leiderschap, Venwoude Levensschool, 2016
- Prince2 Foundation & Practioner, APMG, 2010
Master’s degree Management and Organizations (MSc), Universiteit van Tilburg, TIAS School for Business and Society, 2002
- Methode projectmatig werken, Hoge Economische School Rotterdam, 2000
Bachelor’s degree Business Administration (BSc), Haagse Hogeschool, 1991