Werkwijze2026-05-19T14:21:48+00:00

Mijn werkwijze:

Eerst zien wat er speelt.
En van daaruit bewegen.

Samenwerking loopt zelden vast op wat we doen. Ze komt onder druk te staan wanneer niet zichtbaar is wat er werkelijk speelt.

Mijn aanpak begint daar: eerst scherp zien wat er speelt. Daarna pas bewegen. 

Drie manieren om samen te werken

Geen team of organisatie is hetzelfde. Daarom werk ik in drie vormen — van teamontwikkeling en begeleiding tot complexe samenwerkingsvraagstukken.

Continue scherpte

Voor leiders, MT’s of teams die regelmatig willen reflecteren op samenwerking, ontwikkeling en eigenaarschap.

Vaste begeleiding, waarin ik een periode met je meeloop en we samen bijsturen waar nodig.

Dit is wat er gebeurt

  • We blijven in contact met wat er speelt.

  • Er wordt bijgestuurd waar nodig.
  • Dingen die blijven liggen, komen weer in beweging.

Wanneer?
Wanneer er geen crisis is, maar er wel de behoefte is om scherp te blijven en niet langzaam vast te lopen.

Doorbraak in beweging

Voor leiders die merken dat het vastzit of dat er een volgende ontwikkelstap nodig is.

Ik loop een periode met je mee, maak zichtbaar wat er speelt en help doen wat nodig is om weer beweging te krijgen.

Dit is wat er gebeurt

  • Patronen worden zichtbaar.
  • Het gesprek dat nodig is, wordt gevoerd.
  • Dingen die vastzitten, komen weer in beweging.

Wanneer?
Wanneer je merkt dat het niet meer vanzelf gaat en je er met je team samen niet meer doorheen komt.

Complexe vraagstukken

Voor situaties waarin samenwerking onder druk staat binnen of tussen teams, organisaties en belangenvelden.

Ik loop een periode met je mee, kijk mee over meerdere lagen en help samenhang te brengen waar het vastloopt.

Dit is wat er gebeurt

  • Verschillende lagen worden zichtbaar (mens, team, organisatie).
  • Wat eerst los leek, blijkt met elkaar samen te hangen.
  • Er ontstaat beweging op meerdere plekken tegelijk.

Wanneer?
Wanneer je merkt dat het probleem steeds terugkomt of verschuift, en een standaard aanpak niet werkt.

De beweging naar SAMEN

Wat er ontstaat laat zich niet vangen in een vast traject. In de praktijk zie je wel steeds dezelfde beweging terug.

Element
Opening

Helder krijgen wat er speelt, zodat ontwikkeling en beweging mogelijk worden.

Element
Fundament

Hier ontstaat zicht op patronen, samenwerking, leiderschap en ontwikkelvragen.

Element
Verankering

Nieuwe afspraken, eigenaarschap en samenwerking krijgen vorm in de dagelijkse praktijk.

Element
Onderhoud

Omdat duurzame samenwerking aandacht blijft vragen, zeker wanneer teams verder ontwikkelen.

Veelgestelde vragen

Werk je met directieteams en managementteams?2026-05-19T11:03:01+00:00

Ja. Ik werk met directieteams, managementteams en uitvoerende teams, zowel binnen publieke als private organisaties.

Werk je ook afzonderlijk met leiders of leidinggevenden?2026-05-19T11:02:06+00:00

Ja. Tijdens trajecten begeleid ik vaak ook de verantwoordelijke leider afzonderlijk. Omdat duurzame beweging vraagt om veiligheid, eigenaarschap en leiderschap dat mee ontwikkelt.

Werk je alleen met teams waar problemen zijn?2026-05-19T11:01:17+00:00

Nee. Ik werk zowel met teams waar samenwerking onder druk staat als met teams die een volgende ontwikkelstap willen maken in samenwerking, eigenaarschap en leiderschap.

Wat maakt jouw aanpak anders?2026-05-19T11:16:51+00:00

Ik werk niet vanuit een model of vaste oplossing. Ik maak zichtbaar wat er gebeurt tussen mensen, in het moment zelf, en blijf aanwezig waar het spannend wordt. Van daaruit ontstaat beweging die gedragen wordt.

Wat kan ik verwachten van een kennismaking?2026-05-06T18:57:03+00:00

Het begint meestal met een goed gesprek. Zonder agenda of verplichting. We kijken samen naar wat er speelt, waar het schuurt en wat er nodig zou kunnen zijn.

Soms is dat al voldoende om weer scherpte te krijgen. Soms ontstaat er iets dat vraagt om een volgende stap.

Hoe ziet een traject eruit?2026-04-09T10:23:00+00:00

Elk traject ontstaat vanuit wat er speelt. We beginnen met zichtbaar maken wat er onder de oppervlakte leeft, brengen dat in gesprek en werken van daaruit naar helderheid en eigenaarschap. Geen standaard aanpak, maar wat op dat moment klopt.

Voor welke situaties word je gevraagd?2026-05-19T11:17:36+00:00

Wanneer samenwerking onder druk staat. Bij spanning in teams of directie, verlies van vertrouwen of situaties waarin voelbaar is dat het anders moet, maar nog niet helder is hoe.

Hoe lang duurt een traject?2026-05-06T18:55:50+00:00

Dat verschilt per situatie. Soms is één gesprek al genoeg om beweging te brengen, soms vraagt het meer tijd om patronen te doorbreken en te verankeren. We stemmen dit samen af, stap voor stap.

Ik loop een periode mee, zolang dat helpend is — niet langer dan nodig, maar ook niet korter dan goed is.

BASc®

Ik heb de BASc® (Business Awareness Scan) ontwikkeld om verschillen in perspectief zichtbaar te maken.

5 Samenhangende lenzen

Zien wat er werkelijk speelt. Geen analyse van verklaringen, maar zicht op wat er gebeurt.

Laten we kennismaken

Het begint vaak met een goed gesprek − zonder agenda, zonder verplichting. Gewoon samen kijken naar wat er speelt en wat er nodig is.

Go to Top