Samen met Marie-Louise Dechesne begeleidde Robert de directie van de gemeente Woerden / Oudewater, in verschillende samenstellingen en fases. In de startfase hielp hij ons bij het bepalen van de doelen van de directie, als team en in de opgave richting organisatie en bestuur. Daarbij was er veel aandacht voor de individuele directieleden en hun onderlinge samenwerking, zodat kwaliteiten beter op elkaar konden worden afgestemd. De kracht van Robert zit in zijn scherpe, doorvragende stijl. Hij stelde steeds de vraag of dingen werkelijk klopten. Als dat niet zo was, bracht hij ons met gerichte vragen tot inzicht, vaak rond rolneming en rolzuiverheid. Dat gaf helderheid en verbeterde het samenspel, zowel binnen de directie als in de verhouding tot college en organisatie. Deze periode liep samen met schrijven van het boek Organisatiekunst (van Robert de Muralt en Marie Louise Dechesne). Veel van de daarin beschreven theorie hebben we direct in de praktijk kunnen toepassen. Robert weet bedrijfskundig inzicht overtuigend te verbinden met aandacht voor persoonlijke behoeften. Ook in latere directiesamenstellingen leidde de begeleiding tot een aantal doorbraken. Ik kijk met veel waardering terug op zijn bijdrage. Robert is een scherpe en respectvolle begeleider die teams daadwerkelijk verder brengt.

Robert weet echt het verschil te maken. Hij luistert scherp, leeft zich in zonder zichzelf te verliezen en stelt de juiste vragen op het juiste moment die je aan het denken zetten. Zijn combinatie van inhoudelijke kennis, inlevingsvermogen, mensenkennis en analytisch vermogen maakt hem een waardevolle adviseur voor organisaties, teams en medewerkers.