Ik word meestal gevraagd wanneer samenwerking onder druk komt te staan en niet meer vanzelf gaat.
Wanneer plannen formeel nog kloppen, maar in de praktijk niet meer werken, breng ik rust, overzicht en richting.
Wie ik ben
Ik ben Robert de Muralt. Ik werk met leiders, teams en directies wanneer het ingewikkeld wordt en nog niet helder is wat hier nodig is.
Juist op zulke momenten kijk ik mee naar wat er speelt, help ik ordenen wat van wie is en blijf ik aanwezig waar dat helpend is.
Mijn achtergrond
Mijn werk is ontstaan in organisaties waar samenwerking onder druk stond en verantwoordelijkheid niet meer vanzelf werd genomen.
Ik heb jarenlang gewerkt in en rond complexe organisaties, vaak op het snijvlak van structuur, leiderschap en dagelijkse praktijk.
Daar leerde ik hoe snel formele ordening haar kracht verliest wanneer het relationele fundament ontbreekt.
Mijn rol
Mijn rol ontstaat in de context.
Soms werk ik als klankbord. Soms als adviseur. Soms als begeleider of verbinder. Altijd met hetzelfde doel: rust brengen, zichtbaar maken wat er speelt en helpen verantwoordelijkheid weer te laten landen.
Publicaties
In mijn werk en publicaties onderzoek ik wat er gebeurt wanneer systemen tekortschieten en samenwerking niet meer vanzelf ontstaat.
Dat leidde onder meer tot Organisatiekunst (2024), waarin ik beschrijf hoe samenwerking opnieuw betekenis krijgt wanneer mensen weer verantwoordelijkheid nemen in complexe situaties.
Daarnaast publiceerde ik eerder over organisatieontwikkeling en kwaliteitsvraagstukken, waaronder Procesmanagement bij de brandweer, Integraal kwaliteitsmanagement bij hulpdiensten en Op weg naar een duurzame organisatie.