Hoe ik kijk
Ik kijk niet vanuit één invalshoek. Wat zichtbaar is, is zelden het hele verhaal. Wat zich aan de oppervlakte laat zien, is vaak een uitdrukking van wat daaronder speelt.
Mijn kijken is geen methode of stappenplan, maar een manier om rust, helderheid en richting te brengen op momenten waarop samenwerking complex wordt.
Die manier van kijken krijgt vorm in vijf samenhangende lenzen. Niet om te analyseren, maar om waar te nemen wat hier werkelijk gebeurt en wat dit moment vraagt.
Timing
Voor situaties waarin mensen moeten samenwerken, terwijl de afstemming nog niet of niet meer klopt en zij elkaar nog niet werkelijk kunnen vinden.
Verder lezen
Onderstroom
Wat is voelbaar aanwezig in de samenwerking, maar wordt nog niet uitgesproken?
Verder lezen
Menselijk vakmanschap
Wat vraagt deze situatie van mij als mens, los van rol, functie of positie?
Verder lezen
SAMEN-eigenaarschap
Wie draagt verantwoordelijkheid in deze samenwerking, en hoe wordt die gedeeld?
Verder lezen