Mijn achtergrond
Wie ben ik en hoe ben ik hier gekomen
Waarom ik doe wat ik doe
Mijn werk gaat over wat er niet wordt gezegd.
Over hoe het schuurt onder het oppervlak van samenwerking — tussen mensen, in organisaties, onder druk van systemen.
Hoe kunnen we organiseren op een manier die echt klopt?
Die vraag loopt als een rode draad door mijn leven en werk.
Vanuit een jeugd zonder ‘samen’ leerde ik voelen wat anderen niet zeggen.
Daar ontstond mijn vermogen om te zien wat vastzit — en ruimte te brengen in wat klem zit.
Wat ooit begon als zoeken naar erkenning, werd gaandeweg dienstbaarheid.
Ik ontwikkelde taal en methodes om te werken aan wat wezenlijk is — zoals de BASc®, de ODE-methodiek en het boek Organisatiekunst.
Altijd met hetzelfde doel: leiderschap menselijker, samenwerking krachtiger en verandering duurzamer maken.
Opleiding & Vorming
- ✓ Master Management & Organisation – TIAS, Tilburg
- ✓ Bachelor International Management – Haagse Hogeschool
- ✓ Integraal Leiderschap – Omega Levensschool
- ✓ Prince2 Foundation & Practitioner – APMG
Naast formele scholing is mijn visie vooral gevormd door praktijk, conflict, reflectie en jarenlang systemisch werk.
Ervaring in Vogelvlucht
Ruim 25 jaar ervaring op het snijvlak van strategie, leiderschap en samenwerking, o.a. bij:
- Gemeente Woerden (DT-begeleiding)
- Meldkamer Veiligheidsregio Kennemerland
- Gemeente Zoetermeer (MT-begeleiding)
- Romijngroep, Geomil, &flux, Winschoten
- Vele MKB- en publieke organisaties
Ik werk op alle niveaus in organisaties: directies, teams, strategisch overleg en individuele begeleiding.
Kantelpunten – van breuk naar betekenis
- In 2009 stortte een project én iets in mijzelf in.
Het dwong me te stoppen met doorgaan op wilskracht, en werkelijk anders te gaan kijken. - In 2012 verloor ik een dierbare vriend tijdens een skitrip.
Die plotselinge dood raakte me diep — en wees me op de kwetsbaarheid én richting van het leven. - In de jaren daarna begon ik het pad van bewustwording.
Ik zag hoe mijn jeugd, vol eenzaamheid en onveiligheid, me niet alleen gevormd had —
maar ook het vermogen gaf om bij anderen te voelen wat niet wordt gezegd.
Deze kantelpunten brachten mij bij de kern van mijn werk:
Zien wat vastzit, zodat het weer in beweging kan komen — in mensen, in teams, in organisaties.
Tijdlijn – van ervaring naar essentie
| 1983–1995 | Operationele banen – verwondering over de afstand tussen werkvloer en bestuur |
| 1995–1997 | Personeelsadviseur bij RIAGG – eerste ervaringen met systeemdruk en persoonlijke verhalen |
| 1997–2005 | Senior adviseur bij Saman Consult – focus op I&A, kwaliteits- en procesmanagement |
| 2005 | Start De Muralt Bedrijfskundig Advies |
| 2009 | Leegte & ommekeer – van ratio naar bewustzijn |
| 2011–2015 | Ontwikkeling van de BASc® – op basis van praktijkervaringen en onderzoek |
| 2016 | Validatie van de BASc® – externe toetsing, verdieping en borging |
| 2017 | Start DMDC – samenwerking met Marie-Louise Dechesne rond teambegeleiding en onderzoek |
| 2024 | Boek Organisatiekunst |
| 2025 | ODE-methodiek definitief ontwikkeld – zelfstandige werkwijze met heldere structuur |
| 2025 | E-boek Open Organiseren |
| 2025 | Lancering leergang De Kunst van Leiderschap |
En nu – waar ik vandaag voor sta
Mijn werk richt zich op drie sporen:
- Interimopdrachten waarin ik direct verschil kan maken — op inhoud én in de onderstroom
- Trajecten met de BASc® als startpunt voor beweging — snel, scherp en veilig
- Open Organiseren als uitnodiging tot menselijker samenwerken — voorbij modellen, terug naar wat klopt
Benieuwd wat deze weg jou of jouw organisatie kan brengen?
Plan een kennismaking of lees verder over mijn visie →