Werkwijze2026-04-10T15:34:21+00:00

Mijn werkwijze:

Eerst zien wat er speelt.
En van daaruit bewegen.

Samenwerking loopt zelden vast op wat we doen. Ze komt onder druk te staan wanneer niet zichtbaar is wat er werkelijk speelt.

Mijn aanpak begint daar: eerst scherp zien wat er speelt. Daarna pas bewegen.

De beweging naar SAMEN

Wat er ontstaat laat zich niet vangen in een vast traject. In de praktijk zie je wel steeds dezelfde beweging terug.

Opening

Helder krijgen wat er echt speelt en of er beweging mogelijk is.

Fundament

Herstel van betrouwbaar contact als fundament voor samenwerking.

Verankering

Zorgen dat veranderingen blijvend zijn en door mensen zelf worden gedragen.

Onderhoud

Bewaken dat wat is opgebouwd ook in de dagelijkse praktijk blijft werken.

Vijf samenhangende lenzen

Mijn manier van kijken is geen methode, maar een manier om te zien wat er werkelijk speelt. Geen analyse van verklaringen, maar zicht op wat er gebeurt — in het moment, tussen mensen. Ik kijk langs vijf lenzen:

  • Timing – samenwerken, terwijl de afstemming niet klopt.
  • Onderstroom – wat is voelbaar, maar wordt niet uitgesproken?
  • Menselijk vakmanschap – Wat vraagt deze situatie van mij als mens?
  • SAMEN-eigenaarschap – Wie draagt (gedeelde) verantwoordelijkheid?
  • Volledigheid – Wat nemen we mee in het geheel en wat nu niet?

BASc® — zien wat vaak onzichtbaar blijft

Samenwerking die weer gaat stromen

We denken vaak dat we naar dezelfde werkelijkheid kijken. Maar dat is zelden zo. Wat voor de één logisch of vanzelfsprekend is, kan voor de ander juist wringen. Niet omdat iemand het verkeerd ziet, maar omdat we allemaal kijken vanuit een ander perspectief.

De BASc® maakt die verschillen zichtbaar. Niet om te beoordelen, maar om te begrijpen wat er speelt.

  • Mens – contact en eigenaarschap.
  • Structuur – duidelijkheid en ordening.
  • Cultuur – vertrouwen en samenwerking.
  • Omgeving – druk en context

Wil je scherp krijgen wat er speelt in jouw team of organisatie?

Veelgestelde vragen

Wat kan ik verwachten van een kennismaking?2026-04-09T10:21:32+00:00

Een kennismaking is een open gesprek, zonder agenda of verplichting. We kijken samen naar wat er speelt en waar het schuurt. Van daaruit wordt vaak vanzelf duidelijk of en wat er nodig is.

Hoe ziet een traject eruit?2026-04-09T10:23:00+00:00

Elk traject ontstaat vanuit wat er speelt. We beginnen met zichtbaar maken wat er onder de oppervlakte leeft, brengen dat in gesprek en werken van daaruit naar helderheid en eigenaarschap. Geen standaard aanpak, maar wat op dat moment klopt.

Voor welke situaties word ik gevraagd?2026-04-09T10:23:21+00:00

Wanneer samenwerking onder druk staat. Bij spanning in teams of directie, verlies van vertrouwen of situaties waarin voelbaar is dat het anders moet, maar nog niet helder is hoe.

Hoe lang duurt een traject?2026-04-09T10:24:06+00:00

Dat verschilt per situatie. Soms is één gesprek al genoeg om beweging te brengen, soms vraagt het meer tijd om patronen te doorbreken en te verankeren. We stemmen dit samen af, stap voor stap.

Laten we kennismaken

Het begint vaak met een goed gesprek − zonder agenda, zonder verplichting. Gewoon samen kijken naar wat er speelt en wat er nodig is.

Go to Top