Samenhang in het gedachtegoed

Inleiding

Het gedachtegoed van Robert de Muralt bestaat uit een samenhangend geheel van inzichten, modellen en beweging. Deze pagina brengt de onderliggende structuur en verbindingen tussen de verschillende werken, methodieken en toepassingen in beeld.

Het werk rust op drie onderliggende lagen:

• Visie en oorsprong: het besef dat we de werkelijkheid gefragmenteerd waarnemen en dat organisaties menselijker én effectiever worden als we vollediger kijken.
• Structuur en methodiek: de BASc®, ODE-methodiek en het balansmodel vormen de concrete toepassingen van dit denken.
• Beweging en toepassing: in teams, organisaties en leiderschap – met Open Organiseren als actuele vertaling.

1. De oorsprong van het gedachtegoed

Tussen 2014 en 2016 ontstonden de eerste e-books en het visiedocument over Business Awareness. Deze vormden de voedingsbodem voor latere publicaties zoals Organisatiekunst en de ontwikkeling van de BASc®.

Fundament:

• Bewustzijn dat iedereen anders kijkt
• Het belang van EN-EN-denken: mens & structuur, binnen & buiten
• De onderstroom begrijpen en bespreekbaar maken

Bekijk het oorspronkelijke werk (2014–2016)

2. Toepasbare instrumenten: BASc® en ODE

De inzichten leidden tot de ontwikkeling van de Business Awareness Scan (BASc®) en de ODE-methodiek. Beide zijn praktische hulpmiddelen die organisaties helpen om beweging te brengen in vastgelopen situaties.

• BASc®: brengt belangen en belevingen in kaart – meet & verbindt
• ODE: Onderzoek, Dialoog, Empowerment – van inzicht naar beweging
• Balansmodel: maakt integraal kijken hanteerbaar

Bekijk Tools & Aanpak

3. De actuele beweging: Open Organiseren

Open Organiseren is de meest actuele vertaling van het gedachtegoed. Het is een uitnodiging aan leiders en teams om met minder moeite betere resultaten te halen, door openheid centraal te stellen in leiderschap en samenwerking.

• Groeipad: van bewustwording → begrip → beweging
• Focus op productiviteit, werkplezier en eigenaarschap

Lees meer over Open Organiseren