Mijn nieuwsgierigheid begint bij mensen
Van nature ben ik nieuwsgierig naar mensen. Waarom doen mensen wat ze doen? Waarom beweegt een team zoals het beweegt? Waarom lukt samenwerken soms vanzelf en loopt het op andere momenten vast? Door de jaren heen ontdekte ik dat de antwoorden zelden alleen bij mensen liggen. Mensen bewegen in een context. Teams maken deel uit van organisaties. Organisaties worden beïnvloed door hun geschiedenis, cultuur en omgeving. En die omgeving wordt weer beïnvloed door maatschappelijke ontwikkelingen, politieke keuzes, technologische veranderingen en de tijd waarin we leven.
Alles hangt met elkaar samen
Juist daarom kijk ik vaak tussen de lijnen door. Want wat zich vandaag in een team afspeelt, heeft vaak een langere geschiedenis. Wat zichtbaar wordt in een organisatie, blijkt regelmatig onderdeel van een groter patroon. Wat dichtbij gebeurt, staat zelden op zichzelf. Alles hangt met elkaar samen.
Wat ik bedoel met een systeem
Met systeem bedoel ik niet alleen een organisatie. Het systeem bestaat uit alles wat invloed heeft op hoe wij leven, werken en samenwerken. De samenleving waarin we leven. De geschiedenis die ons gevormd heeft. Cultuur, mores en gewoonten. Politieke en organisatorische keuzes. De onderlinge afhankelijkheden die maken dat niets werkelijk op zichzelf staat. Het systeem is daarmee niet één ding, maar het geheel van relaties, invloeden en omstandigheden waarbinnen mensen en organisaties bewegen.
Systemen zijn voortdurend in beweging
Dat grotere geheel staat nooit stil. Samenlevingen ontwikkelen zich. Organisaties veranderen. Nieuwe inzichten dienen zich aan, terwijl oude zekerheden soms hun kracht verliezen. Juist in die beweging ontstaan spanning, onzekerheid en frictie. Niet omdat mensen tekortschieten, maar omdat de werkelijkheid verandert en bestaande antwoorden niet altijd meer passen bij wat zich aandient.
Waar mijn werk begint
Die grotere bewegingen worden uiteindelijk altijd zichtbaar tussen mensen. In gesprekken die stroef verlopen. In teams die vastlopen. In leiders die zoeken naar richting. In organisaties die voelen dat iets niet meer werkt, maar nog niet weten wat daarvoor in de plaats moet komen. Daar begint voor mij het werk. Met luisteren. Kijken. Onderzoeken. Zodat zichtbaar wordt wat er werkelijk speelt. Want hoe beter we begrijpen in welke beweging we ons bevinden, hoe meer ruimte er ontstaat om bewust richting te geven aan wat er daarna wil ontstaan.
Blijf op de hoogte
Schrijf je in op de nieuwsbrief en ontvang regelmatig nieuwe inzichten.
